如何构建高效的内控制度，是每个企业都需要考虑的问题。内控制度是指通过制定、落实、执行和监督内部控制措施，实现企业战略目标，保障企业资产安全和规范运营，确保会计准确、完整、及时、可靠的财务报告出具，达到可持续发展的目的。
企业构建高效内控制度，需要注意以下几点：
- 明确内部控制目标。要确立明确的内部控制目标，根据不同业务环节、管理层次、职责权限等因素，建立适宜的内部控制标准，制定适合自己的内部管理制度；
- 划分职责权限。对不同管理层次的职责与权限进行明确的划分，要坚持职责与权限的对等性原则，落实授权制度，明确工作范围、目标与要求；
- 制定完善的制度流程。企业必须根据其业务流程，制定一套完整、科学、系统的内部控制制度体系，具有覆盖全面、操作简便、易于管理等特点；
- 必要的内部控制工具。企业应当建立各种内部控制工具，包括内部审计、风险管理、预算管理、投资决策等工具，对各种异常情况进行监控，及时发现并排除可能存在的风险。
以上几点是企业构建内控制度需要注意的方面。
