为了有效解决业务发展中的人才流失问题，吉林银行开始采取创新人才制度、留人机制，减缓员工档案的海外流失。
吉林银行给当前机构重新制定人才流失预警指标，针对各项指标分级设置警戒线，并对超出公司规定的人才流失费用进行严格处罚。
同时，吉林银行加大了对先进工作者及专业人才的支持，设立一系列奖励机制，以调动员工的积极性。
据悉，吉林银行在成立初期即开始树立以人为本的企业文化，以员工的全面发展为己任，并相继实施了诸如员工成长规划、岗位研发、汇报机制等一系列项目，并在行业内率先出台了“减缓原则”，以最大程度削减人才流失。
