工程项目经理是一个异于常规的职位，全程参与一项工程项目的管理、设计、施工、验收交付等各个方面。接下来让小编跟大家一起深入了解一下工程项目经理的具体职责吧！
一、从项目立项到前期准备
1、参与项目立项阶段的方案制定、可行性研究，初步确定项目的方向和可行性；
2、对项目进行详细的调研， 提供工程建设方案， 泼实际情况制定项目前期准备计划；
3、制定投资计划、工程预算及进度计划，并对项目经济效益负责。
二、工程实施阶段
1、组织实施前的施工准备工作，建立质量、安全监测体系；
2、制定并执行施工计划，组织、协调、监督和管理施工全过程；
3、严格把握项目进度，管理变更、风险、质量等方面的问题；
4、开展项目沟通协调工作，保证项目信息及时、透明并交流；
5、根据项目实际情况协调各参建单位及其他相关部门进行协调工作，并对工程项目全面负责；
三、工程验收交付阶段
1、负责项目验收、移交和交款，确保工程项目顺利完成，达到工程验收标准；
2、在工程项目完结和验收后，对工程质量进行总结分析，制定工程项目经验及单项工程经验；
3、对工程质量问题负责并督促整改。