作为企业运营的重要环节之一，招聘是每一家公司需要面对的挑战。较好的招聘流程可以帮助招聘人员高效而科学地发现和录用符合条件的人才。
一、明确招聘职位和岗位职责
明确需要招聘的职位和该职位负责的工作内容，通过面向全网发布招聘信息，吸引更多符合条件的人才投递简历。
二、筛选简历
收到简历后，需要对简历进行筛选，挑选出符合条件的人才参加面试。
三、初试
针对筛选通过的候选人，进行初次的面试，了解其基本情况和职业素质。
四、笔试或项目实践
通过初试的候选人需要进一步参加笔试或项目实践，了解其专业能力和应变能力。
五、复试
在笔试或项目实践环节表现优异的候选人需要进行复试，由公司高层对其进行综合考察，确定最终录用人选。
招聘流程图如下：
以上就是科学合理的招聘流程，可借此优化公司的招聘过程，找到更多的适合的人才。